Wir sehen, was zu tun ist.

Vor jedem Neu- oder Umbau stehen Bestandsaufnahme und Planung – das gilt für den Bau eines Hauses genauso wie für die Entwicklung von Unternehmenssoftware. Deswegen beginnt unsere Arbeit immer mit der Bedarfsanalyse: Wir lernen die Unternehmenskultur unserer Kunden kennen und dokumentieren die relevanten Arbeitsabläufe sowie die vorhandene IT-Technik.

Kurz gesagt: Wir sehen, wie der Arbeitsalltag im Unternehmen aussieht und können dann einschätzen, welche Softwaretechnologien Sinn machen. Im zweiten Schritt, der Aufgaben- bzw. Problemanalyse, bringen wir die Ist- und Soll-Situation zusammen und leiten daraus die Maßnahmen ab, die unseres Erachtens nötig sind. Parallel dazu besprechen wir unsere Erkenntnisse mit den Verantwortlichen im Unternehmen und präsentieren anschließend ein Konzept – in Sätzen, die jeder versteht.